()是戰略研究企業的營銷、財務、人力資源和生產等的不同職能部門如何組織，為企業總體戰略服務的問題。
A、總體戰略D
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某公司具有新產品研發能力，擬投資建設新研制產品的生產項目。該項目工程費用為24000萬元，工程建設其它費用為14324萬元，基本預備費費率取10%。經過對宏觀經濟運行分析，預計項目建設期價格水平相對穩定，擬不計漲價預備費。項目流動資金估算為15000萬元。根據項目融資安排，公司擬向銀行申請建設投資貸款28000萬元，項目建設期兩年，第一年貸款1萬元，第二年貸款16000萬元，貸款在用款年份均勻發生，年利率7%，每年計息一次，建設期內不支付利息。項目流動資金貸款利率為5%。根據當地有關文件規定，公司能夠獲得新產品研發財政補貼，其中建設期能夠獲得的補貼額度為1240萬元，可全部作為項目資本金。項目所需其余建設資金和30%的流動資金由公司以資本金方式自籌。已知社會無風險投資收益率為3%，市場投資組合預期收益率為10%，項目的投資風險系數為1.1。所得稅稅率為25%。計算中忽略資金籌集費。
問題：
1、估算項目建設投資額。
2、宏觀經濟分析時，衡量價格水平變動情況的指標有哪些?
3、估算項目建設期利息。
4、用資本資產定價模型計算項目資本金的資金成本。
5、估算項目的加權平均資金成本(稅后)。(列出計算過程，計算結果保留兩位小數)。
描述變量偏離期望值的離散程度的指標是()。
西部某省為承接東部地區產業轉移，推動區域協調發展，擬在具有相關產業均衡和配套條件的A市和B市中選擇一個區縣重點布局產業聚集發展區，并委托一咨詢公司開展相關研究，經過初步分析，咨詢公司從A和B市各篩選兩位區縣G，H和K，M，在此基礎上進一步必選，為研究經濟發展的聚集程度和資源環境承載能力該咨詢公司擬從城市首位應分析和資源承載能力分析兩個維度開展研究，收集和整理相關信息見表2-1、2-2。
表2—1
表2—2
問題：
1、計算A市的二城市首位度指數和四城市首位度指數;
2、結合計算的首位度指數，分析該省的區域結構和城市聚集狀況;
3、基于區域協調發展要求，應選擇哪個市布局產業聚集發展區，說明理由;
4、基于資源環境承載力分析，應選擇哪個縣布局產業聚集發展區，說明理由。
已建項目和擬建項目的規模相差不大于50倍，而且擬建項目規模的擴大僅靠增大項目設備規模來達到，則n取值約在()。
下列屬于導入期的戰略特點是()。
