工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論中，三階段控制理論是指（）。
A、事前控制ACE
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在建立工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中，識(shí)別項(xiàng)目主要組成部分時(shí)應(yīng)從便于實(shí)際管理和()等方面考慮。
由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別，對(duì)于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于（）。
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目行政人員都由公司派人專(zhuān)職擔(dān)任的管理組織模式是（）。
工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容主要包括（）。
設(shè)立工程咨詢(xún)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該把（）作為評(píng)價(jià)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
