某咨詢公司就一大型通信企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目做出如下安排：公司副總經(jīng)理牽頭，有關(guān)技術(shù)分析工作由通信項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，有關(guān)財(cái)務(wù)分析工作由經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)，其余工作也分到相應(yīng)部門中去。該公司就該咨詢工作采取的組織形式是（）。
A、矩陣式C
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咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有（）。
建立工作分解結(jié)構(gòu)步驟中，在建立編碼體系和建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)圖表之間的工作包括()。
實(shí)物量法編制施工圖預(yù)算的基本步驟包括：①準(zhǔn)備資料，熟悉施工圖紙;②套用消耗定額，計(jì)算直接工程費(fèi);③計(jì)算并匯總?cè)斯べM(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi);④計(jì)算工程量;⑤復(fù)核;⑥計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用;⑦填寫封面、編制說明。正確的順序是（）。
下列有關(guān)項(xiàng)目范圍變更控制的表述中，不正確的是（）。
矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可以分為（）結(jié)構(gòu)。
