項目經理和項目行政人員都由公司派人專職擔任的管理組織模式是（）。
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在工程項目管理組織結構中，從事和完成具體項目任務的是（）.
項目團隊正式開展工作以后，項目經理管理團隊工作必須（）。
建立工作分解結構步驟中，在建立編碼體系和建立項目財務圖表之間的工作包括()。
利用已識別風險的發生概率。風險發生對項目目標的相應影響，以及其他因素，對已識別風險的優先級別進行評價，這是（）的目的。
下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是（）。
