在觀察和處理資料的過程中，觀察者要做到客觀幾乎是不可能的，他們的價值觀和期望往往會對觀察結果產(chǎn)生影響。這一現(xiàn)象被稱為（）
案例背景：精益機械加工廠成立于20世紀60年代初。從建廠開始直到20世紀80年代中期，該廠一直實行等級工資制度。具體說來，就是對管理人員和工程技術人員實行職務等級工資制度，而對工人則實行工人等級工資制度。在長期實踐中人們發(fā)現(xiàn)，等級工資制度不利于貫徹落實按勞分配原則，從而導致平均主義“大鍋飯”，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。改革開放后，精益機械加工廠開始推進工資制度改革，探索出有效實施工資制度改革的新出路——實行結構工資制度。
問題分析：
（1）該企業(yè)為什么實行結構工資制度？
（2）談談該種工資制度各組成部分在調(diào)動企業(yè)員工積極性、主動性和創(chuàng)造性方面所起的作用。
根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，監(jiān)事會的職權應包括哪幾個方面？
要成為一名合格的公關人員，需要具備一定的職業(yè)心理素質(zhì)，其中最基本的是
關于小組訪談規(guī)模，下列說法正確的有？
