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()屬于規劃項目進程過程的輸出。

A、項目管理計劃
B、項目章程
C、事業環境因素
D、控制臨界值
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關于制定進度計劃的工具和技術的描述,不正確的是:()。

根據《中華人民共和國政府采購法》,以下做法正確的是()

①某市民政局在進行政府采購的重新招標時,由于僅有兩家企業的標的合格,于是報請本地采購監督管理部門批準將招標形式轉為競爭性談判②某市民政局在進行政府采購的公開招標時,由于沒有企業投標,于是報請本地采購監督管理部門批準將招標形式轉為競爭性談判③某市民政局在進行政府采購的公開招標時,由于僅有一家企業的標的合格,于是報請本地采購監督管理部門批準將招標形式轉為單一來源采購④某縣民政局在進行公開招標時連續兩次出現流標,于是報請本地采購監督管理部門批準將招標形式轉為競爭性談判

下列關于項目型組織優缺點的描述中,不正確的是()

相對于來說,具有多種優勢,()不屬于的優勢。

某信息化施工項目一共要進行30天,預算總成本60萬元,其中5萬元為管理成本,40萬元為物料使用費,其余為人工成本。按照管理計劃,每5天進行一次掙值分析以評價項目績效。在第5天績效評價時計算得到CPI(績效評價指數)為0.95,則說明在前5天的施工中,實際成本①預算成本;如果要使下一次績效評價時CPI為1,且人工、物料使用成本不能改變,以免影響施工質量,則在這兩次績效評價間,每天平均可花費的管理成本為②元。上述①和②依次序應該填寫()(假設所有成本按照天數平均分配,工程進度不存在延時或提前情況)。

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