在項(xiàng)目管理中，采取()方法，對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制是經(jīng)濟(jì)和合理的。
A、會議評審和MONTECARLO分析D
解析
掙值管理方法提供了一種基于過去的實(shí)施結(jié)果來預(yù)測未來績效的手段，是對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控的方 法之一。 狀態(tài)評審會議是預(yù)先規(guī)定的定期進(jìn)行的交流有關(guān)項(xiàng)目信息的事件，例如項(xiàng)目管理組每周的內(nèi)部例會、每月 和客戶的例會等。 項(xiàng)目組通過定期召開項(xiàng)目狀態(tài)評審會議，對項(xiàng)目的重要問題進(jìn)行專門的討論。它能突出一些重要項(xiàng)目文件 提供的信息，迫使人們正視項(xiàng)目的進(jìn)展，從而為自己的工作負(fù)責(zé)。 選項(xiàng) D 是對進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控的恰當(dāng)手段之一。
下面關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)的論述，( )是不正確的。
某企業(yè)的郵件服務(wù)器經(jīng)常宕機(jī)，按照 IT 服務(wù)管理要求，為徹底解決該問題應(yīng)啟動 ()流程。
下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)( WBS)的敘述中，錯誤的是()
以下關(guān)于計(jì)算機(jī)機(jī)房與設(shè)施安全管理的要求，( )是不正確的。
在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時，人力資源要滿足項(xiàng)目要求。以下說法，( )是不妥當(dāng)?shù)摹?
