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項(xiàng)目經(jīng)理張工管理著公司的多個(gè)項(xiàng)目,在平時(shí)工作中,需要不時(shí)地與上層領(lǐng)導(dǎo)或其他職能部門進(jìn)行溝通。通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),張工建議公司成立一個(gè)()進(jìn)行集中管理。

A、組織級(jí)質(zhì)量管理部門
B、變更控制委員會(huì)
C、大項(xiàng)目事業(yè)部
D、項(xiàng)目管理辦公室
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