某ERP項目的生產管理子系統進行安裝調試時,項目經理發現車間操作員的實際操作方式與最初客戶確定的操作方式有較大不同。為了解決這個問題,首先應()
A、說服車間操作員按確定的操作方式實施D
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某信息系統項目最終完成的可行性研究報告的主要內容包括以下部分:①項目背景和概述②市場前景分析③運行環境可行性分析④項目技術方案分析⑤項目投資及成本分析⑥項目組織及投入資源分析⑦可行性研究報告結論
依據標準GB/T11457--2006《信息技術軟件工程術語》()是忽略系統或部件的內部機制只集中于響應所選擇的輸入和執行條件產生的輸出的一種測試，是有助于評價系統或部件與規定的功能需求遵循性的測試。
配置審核的實施可以()
以下關于IT項目風險應對策略的描述,()是錯誤的
在項目組合管理,項目排序是對項目創造的()和投入進行分析,以選擇出對組織最有利項目的過程
