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在大型復雜IT項目管理,為了提高項目之間的協作效率,通常應首先()

A、確保每個項目經理都明確項目的總體目標
B、建立統一的項目過程作為IT項目管理的基礎
C、為每一個項目單獨建立一套合適的過程規范
D、制定合理的溝通計劃
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()是指企業與政府機構之間進行電子商務活動

()主要是針對用戶使用的績效,而不是針對軟件自身的度量指標

項目經理在做軟件項目成本估算時,先考慮了最不利的情況,估算出項目成本為120人日,又考慮了最有利的情況下項目成本為60人日,最后考慮一般情況下的項目成本可能為75人日,該項目最終的成本預算應為()人日。

()不屬于項目干系人管理的輸入。

信息系統工程監理的內容可概括為:四控、三管、一協調,其中“三管”主要是針對項目的()進行管理。

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