下列都是項目管理辦公室(PMO)的正確說法，除了
A、PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室B
暫無解析
某網絡系統安裝實施合同約定的開工日為2月1日。由于機房承包人延誤竣工,導致網絡系統安裝承包人實際于2月10日開工。網絡系統安裝承包人在5月1日安裝完畢并向監理工程師提交了竣工驗收報告,5月10日開始進行5天啟動連續試運行,結果表明安裝實施有缺陷。網絡系統安裝承包人按照監理工程師的要求進行了調試工作,并于5月25日再次提交請求驗收申請。5月26日再次試運行后表明安裝工作滿足合同規定的要求,參與試運行有關各方于6月1日簽署了同意移交工程的文件。為判定承包人是提前竣工還是延誤竣工,應以()作為網絡系統安裝實施的實際工期并與合同工期比較
某信息系統項目最終完成的可行性研究報告的主要內容包括以下部分:①項目背景和概述②市場前景分析③運行環境可行性分析④項目技術方案分析⑤項目投資及成本分析⑥項目組織及投入資源分析⑦可行性研究報告結論
根據《中華人民共和國政府采購法》，()應作為政府采購的主要方式。
行政收尾程序除了作為項目收尾的輸出外，還是
配置管理是用于
