企業文化的穩定性具有（）
采用競爭對抗法的前提條件是什么?
近10年來，由于激烈的市場競爭，軟飲料市場中可供進一步開發的細分市場已所剩無幾，辦公市場已成為重要的競爭陣地。針對辦公室的飲料銷售，一些公司曾向公眾推出一種24聽裝的小型售貨機，但在實際銷售中，某飲料公司剛上市的小型飲料銷售機無論從成本還是體積上都顯示出了特別的優勢。在市場份額日益縮減的緊迫形勢下，他們確立了一個原則：該銷售機要使用方便、占地小，是可放于任何地方的機售噴射系統裝置。該公司深信，在辦公室這一細分市場的爭奪戰中，它比競爭對手們超前了十幾個月。為了保持這一優勢，它必須迅速行動占領這上百萬個目標市場。他們甚至夢想，在辦公市場取得勝利的同時，還要開辟出另一條戰線--讓小型飲料銷售機走進千家萬戶。
①軟飲料處于產品生命周期的第幾階段?小型飲料銷售機的出現對該公司飲料產品的生命周期曲線有何影響?(5分)
②結合所學知識，分析該公司還可以采用的營銷戰略。(5分)
育肥豬，3月齡，口、鼻流白色泡沫，頸部發紅腫脹，張口呼吸，常作犬坐姿勢，急性死亡。剖檢見頸部皮下呈膠凍狀，肺臟水腫、出血.預防該病的措施是
簡述國際公關活動中的“具備全球眼光”原則。
