只聽自己的觀點而拒絕不同意的事物是有效聆聽障礙的哪一種：
A、假裝聆聽你是SnowFun公司的項目經理，SnowFun是一家專業的冬季運動器具和服裝連鎖店。你一直在SnowFun的一個合同項目工作，正準備接受另一個委派的任務。客戶已經簽署了項目終止書，正式驗收通知已經分發，項目收尾程序已經完成。這是哪一種項目結束類型?
A、消亡范圍核實應該在何時進行
A、項目結束時使用工作分解結構的一個主要原因是：
A、組織工作南訊公司正在為某省公安部門開發一套邊防出入境管理系統，該系統包括15個業務模塊，計劃開發周期為9個月，即在今年10月底之前交付。開發團隊一共有20名工程師。今年7月份，中央政府決定開放某省個人到香港旅游，并在8月15日開始實施。為此客戶要求南訊公司在新系統中實現新的業務功能，該功能實現預計有5個模塊，并在8月15日前交付實施。但南訊公司無法立刻為項目組提供新的人力資源。面對客戶的變更需求，哪種變更處理方法最合適?
A、拒絕客戶的變更需求，要求簽訂一個新合同，通過一個新項目來完成