實例會話：

　　課長：今度の新商品の販売企畫を君に任せたいと思っているんだが、どうかな。

　　李：課長、私を指名してくださったことはとても嬉しいのですが、私には荷が重すぎます。もっと適任者を捜していただけないでしょうか。

　　課長：君ならやれると思うんだが。

　　李：ありがとうございます。でも、課長や會社にご迷惑をかけることになってはいけませんから、やはりご辭退させてください。

　　課長：そうか、わかった。

　　科長：這次這個新產品的銷售計劃我想交給你，你看怎么樣？

　　李：科長，您能交給我做我很高興。但是，對我來說，責任太重大了。您看能不能找個更合適的人選呢？

　　科長：我覺得你可以啊。

　　李：謝謝。但是要是拖累了您或公司就麻煩了，還是請您允許我辭掉這項工作。

　　科長：這樣啊，我知道了。

　　口語策略：

　　恐怕最難的表達就是拒絕了。在“yes”“no”明確的語言圈中，都是很直接地接受或拒絕。但是，對日本人來說，他們很難接受明確的拒絕。所以，對上司、公司的老資格同事，要先表達抱歉之意「申し訳ないですが」，然后解釋拒絕的原因，但一定要避免使用「だめです/できません」這樣的表達方式。另外，「できないことは引き受けない」（做不到的事不要接受）這是商界的原則，做不到的事情就要明確地拒絕。

　　重要表達：

　　かな

　　彼もそんな男になったかな。他也變成那種人了？

　　～すぎる

　　彼はまじめすぎて、面白みに欠ける。他太認真了，缺乏幽默感。

　　～ていただけないでしょうか。

　　御社と親しい中央病院の院長を紹介していただけないでしょうか。您能否給我介紹一下和您公司很熟的中央醫院的院長？

　　～てはいけない

　　ここに駐車してはいけない。這里不可以停車。

　　經典用例：

　　すみません、いま、手を離せないんです。對不起，我現在走不開。

　　申し訳ございませんが、それはちょっと... 對不起，那個對我來說有點勉強。

　　それは勘弁してください。您還是饒了我吧。

　　ほかのことならともかく、その件についてはちょっと... 別的都好說，那件事還是算了吧。

　　お気持ちはうれしいのですが、ちょっと... 你有那個想法，我很高興，但是......

　　部長のご期待に添える自信がございません。我沒有信心做到部長您所期待的那樣。

　　みなさんの足手まといになっては申し訳ありませんので、... 不好意思，不想成為大家的累贅，所以......