バタフライ効果。蝶々（ちょうちょう）の羽ばたきのように、ほんの小さな動きが時間とともにどんどん広がって、大きな現象を生み出すことがある

　　蝴蝶效應。象蝴蝶展翅那樣，極小的動作會隨時間的過去逐漸地擴大，最后產生“大現象”。

　　前三重県知事の北川正恭早大マニフェスト研究所長がよく使う、カオス理論の言葉だ。例えば選挙の開票作業のスピードアップはそれ自體、小さな羽ばたきでしかない。だが、マンネリ化した「お役所仕事」を見直す大きな動きにつながると

　　這是前三重県知事、早稻田大學“政權宣言”研究所所長北川正恭常用的關于混沌理論的一個詞匯。比如，他說，選舉點票操作中的“提高速度”本身就只是“小動作”而已，但卻與改變公式化的“政府辦事作風”之“大動作”密切相關。

　　人口約２４萬人の東京都府中市には市長選で開票時間わずか３３分の記録がある。隣の多摩市もこれにならい、昨年４月の市長選は４６分で開票を終えた。こんな動きを全國に広めたいと北川氏は言う

　　東京都府中市人口約２４萬人，市長選舉的點票時間曾有過僅用33分鐘的紀錄。毗鄰的多摩市也效仿之，在去年4月的市長選舉中，用44分鐘就完成了點票。北川希望這種做法在全國廣為推行。

　　何も特別なことではない。スリッパではなく運動靴で、立って軽快に作業する。開票臺を増やし、腰が痛くならないよう高さを調節する。票の仕分け方を工夫する。職員一人一人が迅速化を心がける。何よりも數値目標をはっきり設定するのが重要だ

　　這種做法并不是什么特別復雜的做法。只不過是，把穿拖鞋改為穿運動鞋，使站立輕松，動作利索；增加點票臺的數量，并調整其高度，使職員的腰部不易勞累；在票的分類方法上下工夫;每個職員把“提高速度”銘記于心;最重要的是設定明確的數值目標。

　　開票作業は速さより正確さだとよく言われるが、北川氏は反論する。「集中して作業に取り組めば、ミスもしない。疑問票の処理に時間がかかったというのは事前に徹底した対策を考えず、住民サービスを怠ったことにほかならない」

　　人們常說，點票操作中準確重于速度，但北川對此持反對意見：“如果集中精力進行操作，就不會產生錯誤。以前處理疑問票很花時間，這只能是一個原因，那就是，事先沒有考慮周全的對應措施，居民服務做得不到家。”

　　全國の自治體で統一地方選の準備がピークを迎えている。この春、役所の意識改革という蝶々がどこかで見られるかも知れない。

　　眼下迎來了全國自治體統一地方選舉準備的高峰期。今春，也許能夠在某處看見“政府觀念改革”這只蝴蝶翩翩飛起。