2021年紀檢監察系統辦公室主任座談會上的發言
強化學習,提高理論素養。一是加強理論學習,將提高理論素養作為做人、修身的有效手段。通過政治學習,以理論指導實踐,提高了自身的政治素質。為了大家學習方便,下面是小編為大家整理的2021年紀檢監察系統辦公室主任座談會上的發言內容,以供參考,一起來看看!
2021年紀檢監察系統辦公室主任座談會上的發言
同志們:
我們今天利用一中午的時間,召開紀檢監察系統辦公室主任座談會,交流大家在工作中的先進做法,聽取大家好的意見建議。總的來看,過去的一年,全市辦公室系統圍繞中心、服務大局,聚焦要事、緊抓急事、不避難事,強化大抓落實之功,展現主動擔當之為,特別是“兩個維護”堅決堅定,參謀服務有方有為,統籌協調高質高效,督促檢查到邊到底,自身建設從嚴從實,較好地發揮了紀委常委會堅強“前哨”和鞏固“后院”的作用。大家都知道,辦公室是紀委的重要部門,是紀委書記的左右手,工作具有特殊性和重要性。為持續做好辦公室工作,我講四點意見,就是要實現“四個轉變”:
2021年紀檢監察系統辦公室主任座談會上的發言
一是政務服務上,進一步由一般性參與向深度參與轉變。各級紀檢監察機關辦公室要從全系統、全機關和領導的角度來思考、謀劃和處理問題,提高輔助決策的能力和水平,堅持總攬全局抓大事。要緊緊圍繞涉及紀檢監察中心工作的關鍵問題,如中央紀委和省紀委的重要工作部署、重要制度規定、重要交辦督辦事項,以及本級紀委常委會的重要決定、重要舉措等,積極出主意、想辦法,協助領導制訂工作計劃,參與目標管理,配合抓好督促落實。要變被動為主動,防止和克服“多一事不如少一事”等消極心態,既要按時保質保量地完成好領導直接交辦的事項和日常工作,又要主動選題立項,加強調查研究,提出解決反腐倡廉工作中熱點難點問題的建議,并推動形成相應的政策、制度和文件。辦公室要通過深度參與政務,成為各種信息的交匯和集散地,成為機關溝通上下、協調左右、聯系各方、保證日常工作正常運轉的樞紐,成為各級紀委常委會指揮、協調全局工作的中心部門。
二是內部管理上,進一步由經驗管理向科學管理轉變。在辦公室工作千頭萬緒、任務日益繁重的情況下,要自覺防止和克服憑經驗辦事、靠慣性運作、用老辦法應付等不良風氣,堅持在忙碌中講規律,在繁雜中理頭緒,努力在辦公室各項工作中實現科學管理。要嚴格按制度辦事,堅持分級管理、逐級請示、層層負責,遇事不簡單處置、擅自作主,重要會議籌備、重要經費開支、重要接待工作、內部人員調配等,都要堅持事前請示、提前醞釀、集體決定。要以人財物管理為重點,針對容易出現問題的薄弱環節,進一步建章立制,使辦文、辦會、辦事更加科學規范。要提高管理精細化水平,進一步細化辦公室各個崗位職責和工作制度,對一些經常性業務要認真梳理,盡量把工作流程和方法標準化、規則化、模塊化,做到可檢查、可考核。
三是工作方法上,進一步由依靠個體向整合各方資源轉變。當前我市各級紀檢監察機關辦公室人少事多、一人多崗的情況比較著遍,必須統籌兼顧,整合有效資源。在參與政務方面要側重加強內部協調,把機關內部的工作力量調動起來,如文字綜合工作要健全完善辦公室與其他職能部門既分工又協作的工作機制,涉及到專項工作、部門工作的綜合材料,應以業務部門的力量為主;又如,要進一步探索信息、督查、調研“三位一體”的工作路子,充分利用各項工作之間存在的內在聯系,實現資源共享,優勢互補,推動信息、督查、調研成果之間的相互轉化。在管理和服務工作上,要側重加強外部協調,特別是在重要會議、接待和重大活動安排等方面,積極爭取黨委、政府辦公室及其有關職能部門提前介入并幫助實施。在網絡信息化建設等專業性較強的工作上,要善于向社會各界“借腦”“借智”,邀請有關方面的專家學者幫助制訂規劃,評審方案,獻計獻策。
四是自身建設上,進一步由側重抓業務向注重帶隊伍轉變。打造一支精干、高效的干部隊伍,是做好新形勢下辦公室工作的關鍵。在這條戰線工作的同志,要有過硬的素質,具備較強的政治敏銳性,較強的文字及語言表達能力,較強的政策理論水平,較強的應變和解決實際問題的能力,特別是辦公室主任要當好參與政務的大秘書、內外協調的聯系員、辦好事務的服務員。要把學習放到更加重要的位置,認真學習黨的理論,刻苦鉆研紀檢監察工作和辦公室工作的業務知識,努力學習現代管理、市場經濟和法律、科技等方面知識,不斷改善知識結構,增強專業素質。要增強積極主動的進取意識、嚴謹細致的責任意識、任勞任怨的服務意識、團結協作的團隊意識、嚴格自律的紀律意識,進一步做到內強素質,外樹形象。各級紀檢監察機關的領導同志要進一步加強對辦公室工作的領導,既要嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理,又要從政治上、工作上、生活上關愛干部,特別是分管領導要主動了解掌握辦公室干部的工作、生活和家庭情況,加強溝通交流,努力幫助解決實際困難,防止出現背著包袱、帶著情緒去工作的情況。要更加關心重視干部的成長進步,堅持正確的用人導向,以實績論英雄,憑才能選人才,使更多的業務骨干從服務型人才成長為領導型人才,使辦公室成為既出成果又出人才的基地。
同志們,總書記說幸福都是靠奮斗出來的。辦公室要想有作為、辦公室人員要想有位子,必須靠腳踏實地的干、不遺余力的拼,坐熱冷板凳、熬盡苦日子,才會有美好前景的!
我就講這么多,謝謝大家!
2021年紀檢監察系統辦公室主任座談會上的發言
各位領導:
大家上午好!非常感謝市委辦提供這次機會,與全市調查研究方面的行家里手進行溝通交流。下面,我簡要匯報一下市紀委調研工作。
調查研究是成事之道、謀事之基、決策之本。黨的十九大以來,我們嚴格按照省紀委監委大興調查研究之風、改進工作作風有關要求,深入踐行“五步工作法”,狠抓調查研究工作落實,形成了一定理論和實踐成果,有力推動調查研究和業務工作相互促進。主要做法:
一、把好政策設計,定好重點課題。在調查研究工作中,我們學深悟透用活“五步工作法”,嚴格按照×××同志“把中央的決策部署形成我市具體的行動方案”的要求,緊圍繞中央紀委、省紀委有關黨風廉政建設和反腐敗工作決策部署,以及我市紀檢監察工作面臨的新形勢、新任務、新問題,確定重點課題、深入開展調研。
黨的十九大以來,市紀委先后審查確定了鄉鎮監察機構設置、問題線索移送、干部作風建設、黨內同級監督等對全市紀檢監察工作影響深遠的重大調研課題,形成了《關于加強對縣黨政“一把手”管理監督問題的思考》《關于監察職能向鄉鎮基層延伸有關問題的分析研究》等調研成果,推動市委制定出臺了《關于進一步加強作風建設的意見》《關于推動監察職能向基層 延伸的實施方案》《黨內同級監督實施辦法(試行)》等制度文件,上接“天線”、下接“地氣”,取得了事半功倍的效果。
二、做好周密部署、精心組織實施。在調研具體實施過程中,我們嚴格按照“工作部署要做到周密細致、可操作性強,不能大而化之”的要求,由市紀委主要領導親自掛帥,擬定思路、明確職責,推動調研方案從紙上“走”到地上。一是抓領導帶頭。
二是抓全員調研。印發《關于開展年度紀檢監察系統重要問題調研和改革創新事項的通知》,要求委機關內設機構、派駐機構至少申報1項調研課題,縣(市)紀委監委至少申報2項調研課題,共收到課題申報X余項。三是抓精品調研。
三、抓好督查檢查,嚴格責任追究。我們嚴格按照要求,加強對調查研究工作的統籌調度和督促檢查,確保調查研究真正取得實效。一是明確責任。每年年初,無論是年度重點調研課題,還是市紀委各室、派駐機構、各縣(市)申報的調研課題,均要求同步制定調研課題計劃書,做到定調研題目、定責任人員、定責任部門、定完成時限、定完成標準,并由調研室對調研工作進展情況進行追蹤,進度慢的及時進行提醒,推動各項調研有序開展、順利完成。
二是實行通報。從今年起,要求各項調研課題必須在10月底前完成,并提交調研報告,完成或未提交調研報告的,在全市紀檢監察系統通報批評。三是嚴格獎懲。對完成調研并提交調研報告的,實行評比制度。由市紀委有關領導組建評選領導小組,邀請省紀委領導,以及市委、人大、政府政研室等有關人員組成專家評審組,對完成并提交的調研報告進行評審,評出“十佳調研課題”并印發全市,表彰先進、鞭策后進,進一步提升調研工作質量。
近年來,雖然我市調研工作在省紀委調研室和市委政研室的指導下,在市紀委常委會的領導下,取得了一定成績,但也仍然存在一些問題。比如,調研工作有時不夠深入,理論研究還缺乏深度、廣度;調研人員偏少,能力提升也主要依靠省紀委舉辦專題培訓班,等等,與省紀委和市委要求還有差距。
下一步,我們將繼續弘揚求真務實精神、大興調查研究之風,把調研工作抓得更實、抓得更好。一是提升調查研究水平。重點圍繞一體推進“三不腐”,一體推進“三項改革”,推進“四項監督”統籌銜接等重點、難點、焦點、熱點問題,抓實黨風廉政建設民意調查,組織開展好2021年度民意調查報告撰寫工作。
二是加強督促檢查。對全市紀檢監察重點課題完成情況進行督促檢查,加強調度,推動各課題組按時提交調研成果,在進一步修訂完善的基礎上,力爭出一批理論上有深度、實踐上有價值的調研成果,在省級以上紀檢監察刊物發表。三是用好年終考核機制。對各課題組、各縣(市、區)調研成果開展年終評估考核,對發表在省級以上刊物或獲得省級以上表彰的調研成果,予以考核加分獎勵,并推薦作為年度考核優秀人選,進一步激勵全市紀檢監察干部增強調研本領、做好調研工作,為推動××紀檢監察工作高質量發展作出應有貢獻。
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