農貿市場是我們每個人每天都要去的地方，但是農貿市場的環(huán)境問題也是一個比較難以整治的問題。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的農貿市場管理工作匯報，歡迎大家參考。

農貿市場管理工作匯報(一)

我轄區(qū)現(xiàn)有農貿市場6個，xx村室內綜合農貿市場、xx池菜市場、xx巷農貿市場、xx寺綜合市場、xx菜市肖家村店、xx堤南路農貿市場。在區(qū)商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下，農貿市場監(jiān)督管理工作全面開展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標。回顧XX年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農貿市場的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。

一、落實全國文明城市復查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。二月份，街辦召開了六個農貿市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區(qū)6個農貿市場的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農貿市場管理方加強管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。

二、以市場主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農貿市場”等整治活動，重點就農貿市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農貿市場”的整治活動。因農貿市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉變?yōu)橹苯庸芾恚伸o態(tài)管理轉變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。

三、管理制度建設規(guī)范，加強市場秩序監(jiān)管。

農貿市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范：一是管理責任制建設。年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責。二是衛(wèi)生管理制度建設。衛(wèi)生方面要求各農貿市場有專人負責，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農貿市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記。三是消防安全管理制度建設。各市場設置消防安全人員，就市場內的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應記錄。四是市場巡查制度建設。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設的規(guī)范，不定期的對農貿市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質量準入，食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內農貿市場的商品按六大類商品質量準入制度標準進行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入市場。

五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務。及時傳達市、區(qū)和相關部門文件精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。

9月份起開展的“生豬產品質量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關工作，上報轄區(qū)白馬寺綜合農貿市場作為第一批的試點市場，并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關于溯源系統(tǒng)建設工作的會議，傳達相關文件精神，落實具體工作，按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦。現(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工作進行了落實，西三巷農貿市場已將經(jīng)費準備到位，其他市場正在籌備中。街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造，加強日常監(jiān)管，督促進度，對異常情況及時向相關部門匯報，并確保12月15日保質保量完成任務。

展望XX年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農貿市場的監(jiān)管工作，切實完成上級下達的工作任務。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區(qū)農貿市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農貿市場生豬追溯體系建設工作。三是協(xié)調相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農貿市場進行規(guī)范。

農貿市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學管理，把農貿市場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。

農貿市場管理工作匯報(二)

一年的時間也是將近年末了，回顧這一年的工作，要去做好年終的總結，累積經(jīng)驗是為了更好的在來年去做好工作。下面是由工作總結之家小編為大家整理的“《農貿市場管理年終工作總結》”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作總結之家工作總結頻道為大家整理的農貿市場管理年終工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

我轄區(qū)現(xiàn)有農貿市場6個，紅花村室內綜合農貿市場、荷花池菜市場、西三巷農貿市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場。在區(qū)商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下，農貿市場監(jiān)督管理工作全面開展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標。回顧XX年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農貿市場的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。

一、落實全國文明城市復查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。二月份，街辦召開了六個農貿市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區(qū)6個農貿市場的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農貿市場管理方加強管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。

二、以市場主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農貿市場”等整治活動，重點就農貿市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農貿市場”的整治活動。因農貿市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉變?yōu)橹苯庸芾恚伸o態(tài)管理轉變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。

三、管理制度建設規(guī)范，加強市場秩序監(jiān)管。

農貿市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范：一是管理責任制建設。年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責。二是衛(wèi)生管理制度建設。衛(wèi)生方面要求各農貿市場有專人負責，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農貿市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記。三是消防安全管理制度建設。各市場設置消防安全人員，就市場內的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應記錄。四是市場巡查制度建設。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設的規(guī)范，不定期的對農貿市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質量準入，食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內農貿市場的商品按六大類商品質量準入制度標準進行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入市場。

五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務。及時傳達市、區(qū)和相關部門文件精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。

9月份起開展的“生豬產品質量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關工作，上報轄區(qū)白馬寺綜合農貿市場作為第一批的試點市場，并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關于溯源系統(tǒng)建設工作的會議，傳達相關文件精神，落實具體工作，按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦。現(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工作進行了落實，西三巷農貿市場已將經(jīng)費準備到位，其他市場正在籌備中。街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造，加強日常監(jiān)管，督促進度，對異常情況及時向相關部門匯報，并確保12月15日保質保量完成任務。

展望XX年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農貿市場的監(jiān)管工作，切實完成上級下達的工作任務。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區(qū)農貿市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農貿市場生豬追溯體系建設工作。三是協(xié)調相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農貿市場進行規(guī)范。

農貿市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學管理，把農貿市場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。

農貿市場管理工作匯報(三)

今年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞深化“創(chuàng)建”主題，把農村農貿市場改造升級這項民生工程與開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育活動和經(jīng)濟發(fā)展有機結合，全面部署，明確責任，整體推進，健全制度，全力打造健康“菜籃子”工程，營造安全放心的.市場消費環(huán)境，實現(xiàn)了各項目標任務。主要特點是：

一、加強領導，明確目標。

我鎮(zhèn)xx、xx兩大農貿市場建于80年代末，由于當時集鎮(zhèn)建設規(guī)模小，資金投入不足等因素的影響，市場布局不盡合理，主體為棚式結構。經(jīng)過多年的風雨侵蝕，大棚設施陳舊，棚頂破損嚴重，加之20XX年初的雪災給市場帶來嚴重安全隱患。兩大市場占地面積較小，攤位設置不夠合理，日常管理松散，市場內“臟、亂、差”較為突出，基本處于“有場無市”的狀況，大多數(shù)攤位在場外經(jīng)營，給交通安全和集鎮(zhèn)管理帶來壓力。面對這樣的情況，市場改造升級工作刻不容緩。但是舊市場改造涉及面廣、攤子大、事情雜，稍有不慎，就可能影響群眾生活，甚至可能引起民怨。針對種種存在問題，我鎮(zhèn)黨政一班人高度重視，認真調查研究，廣泛征求社會各界的意見，在充分調研、摸清情況的基礎上，決定遷移新建洪林農貿市場、原地改造升級婁莊農貿市場。在具體工作中，我們做到“三個到位”：一是組織領導到位。建立市場升級改造工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，鎮(zhèn)財政、工商、公安、司法、三產、村建、城管等部門負責人為成員，對市場升級改造進行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指揮;二是研究問題到位。建立農貿市場升級改造聯(lián)席會議制度，由鎮(zhèn)分管負責人召集相關部門單位負責人參加，每周召開一次市場建設升級改造情況通報會，研究協(xié)調解決建設過程中的難點和存在問題;三是責任落實到位。各成員單位明確職責，各司其職，齊心協(xié)力，密切配合，確保市場建設升級改造工作順利推進。

二、合理規(guī)劃，科學布局。

面對我鎮(zhèn)農貿市場的現(xiàn)狀，對照升級改造標準，我們先后組織相關人員到姜堰城東、府東等農貿市場進行實際考察、學習，組織討論，學習先進單位的做法。在充分調研、論證的基礎上，按照“設施先進、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、安全衛(wèi)生，群眾滿意”的購物場所要求，制定出臺升級改造方案，報請市發(fā)改委審核確定。為緩解市場改造升級資金困難，我鎮(zhèn)按照“政府引導、市場運作、多元投資”的原則，通過招引外地老板參與市場建設升級改造，從而解決了市場建設資金的缺口和升級改造任務。新建的洪林農貿市場占地面積3500平方米，建筑面積2900平方米，婁莊農貿市場占地面積4000平方米，建筑2800平方米，兩家農貿市場改造升級已全部竣工交戶使用并對外營業(yè)，新建的兩農貿市場，分為蔬菜、鮮肉、水產、豆制品等七大區(qū)域，據(jù)統(tǒng)計，攤位數(shù)和營業(yè)額都是原來的5倍，從根本上解決了“有場無市”現(xiàn)象，提升了集鎮(zhèn)的形象。

三、健全機制，立足長遠。

xx農貿市場屬于洪林供銷社集體資產，供銷社只剩2名留守人員，由于人手少，加之小商小販流動性很大，這就給市場管理帶來新問題。為了保證管理好農貿市場，確保農貿市場經(jīng)營戶正常經(jīng)營，黨委、政府經(jīng)過慎重考慮，決定將新農貿市場的管理責權下延到轄區(qū)管理，由市場所在地洪林村托管，并由洪林村選聘一名素質較好的同志任農貿市場負責人，明確該負責人享受洪林村副支書的工資福利待遇。婁莊農貿市場于20XX年，通過市場化運作，產權轉讓出售經(jīng)江蘇方太建筑工程有限公司經(jīng)營管理，由于管理人員及時落實到位，市場管理管理工作很快進入正軌。在管理工作中，市場從完善基礎設施、制訂管理制度、規(guī)范經(jīng)營行為等方面入手，開展了創(chuàng)建和諧市場活動，嚴格考核檢查，有效地強化了市場環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生的安全管理。從而達到“四無”要求，即：無場外經(jīng)營，無假冒偽劣商品，無爭搶攤位，無“臟、亂、差”的現(xiàn)象。

農貿市場管理工作匯報(四)

為落實選項市集貿市場“五創(chuàng)”整治工作會議精神，按照市集貿市場“五創(chuàng)”整治工作領導小組的要求和部署，6—9月份，我區(qū)相關部門在區(qū)政府的具體指導下，我局牽頭開展了集貿市場“五創(chuàng)”專項整治，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、成立了完善的組織機構，制訂了《xx樓區(qū)集貿市場“五創(chuàng)”專項整治方案》 6月初，成立了xx樓區(qū)集貿市場“五創(chuàng)”專項整治領導小組，由區(qū)人大副主任余xx任組長，區(qū)商務局局長易正祥、工商局局長顏xx副組長，商務、工商、城管、愛衛(wèi)、安監(jiān)環(huán)保、公安、國稅、地稅、文體局分管副局長及各相關辦事處主任等為成員。工作組制訂了《xx區(qū)集貿市場“五創(chuàng)”專項整治方案》，方案中確定了指導思想，明確了工作目標，確定了具體的實施方法和步驟，明確了工作職責。

二、開展了調查摸底，明確工作任務

在區(qū)政府的指導下，我局對全區(qū)集貿市場組織開展了調查摸底工作，確定了十七家專業(yè)市場為“五創(chuàng)”整治工作重點，并對市場現(xiàn)有規(guī)模、經(jīng)營情況、市場產權單位等情況進行了詳細登記。各集貿市場依據(jù)總方案都拿出了有針對性的各市場的專項整改方案，并且落實到責任人。

三、加大宣傳力度，逐個市場召開相關單位聯(lián)席會議和現(xiàn)場工作會議，劃分工作責任，提出市場整治意見和要求

由我局牽頭，組織區(qū)集貿市場五創(chuàng)整治領導小組成員單位負責人、市場經(jīng)營負責人、產權單位負責人召開了3次專項整治工作會議，針對城區(qū)17家集貿市場存在的突出問題，提出了整治要求，將集貿市場“五創(chuàng)”整治責任細分到各區(qū)直單位、辦事處、居委會、市場管理單位。并確定了責任人和整治工作時間表，明確相關部門和街道辦事處行政一把手為第一責任人，分管領導為直接責任人。

四、開展市場全面檢查督促工作，穩(wěn)步推進整治工作。

三個月來，區(qū)集貿市場“五創(chuàng)”專項整治領導小組組長、區(qū)人大副主任余xx帶領小組成員多次到各集貿市場實地督促整治工作，組織相關區(qū)直部門對城區(qū)17家集貿市場開展了3次大規(guī)模的集中整治行動，共統(tǒng)一門店標識38個，拆除馬路市場2個，消除消防隱患4起，清除牛皮癬200多張，強撤亂掛亂放廣告招牌15塊，清除亂掛橫幅20余條，向各集貿市場經(jīng)營業(yè)主發(fā)放《創(chuàng)建文明市場倡議書》7000余份。并定期對專業(yè)市場逐個上門開展專項督查，當場召集區(qū)直部門負責人、所屬街道辦事處負責人、市場經(jīng)營負責人、產權單位負責人等開現(xiàn)場工作會議，就市場檢查中存在的出店經(jīng)營、流動商販、衛(wèi)生保潔不到位、車輛亂停亂放、標牌亂掛亂放等問題，提出整治意見，要求當場整改。通過集中整治和專項督查，大部分集貿市場環(huán)境衛(wèi)生有明顯改善，經(jīng)營秩序明顯好轉，消防設施基本健全。

五、嚴防死守，全力督查，確保集貿市場順利迎檢。

城市文明指數(shù)迎檢時期，工作組將市場區(qū)分為兩組，分別由商務局和工商局負責督查，商務局把責任市場的督促檢查逐一分化到各股室，并明確了工作責任，加大了工作力度，做到天天有人在市場進行督查，及時解除疑難。通過工作組的齊心努力，集貿市場各項管理制度到了完善，市場環(huán)衛(wèi)設施得到了改善，市場秩序井然，市場面目一新。

六、開展消防安全檢查，確保集貿市場兩節(jié)安全。

9月份，根據(jù)區(qū)集貿市場“五創(chuàng)”整治工作領導小組指示，區(qū)商務局聯(lián)合工商局、消防大隊等部門，對城區(qū)部分集貿市場進行了消防安全檢查，進一步督促雙節(jié)期間集貿市場的消防安全工作。

檢查組一行先后到圖書城、泰和市場、洞庭大廈、華圣市場、長城市場、巨基摩托車市場、中湘市場和大橋服裝市場的消防安全情況進行了抽檢。每到一處，檢查組成員都認真查看單位消防安全責任制的落實情況，檢驗滅火器設施和消火栓設施是否配備、是否完整好用，疏散通道、安全出口是否暢通。在檢查中，檢查組發(fā)現(xiàn)華圣市場和巨基摩托車市場按照要求配置了消防設施，消防安全管理到位，人員分工明確，各項制度落實較好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些消防安全隱患。泰和市場、圖書城市場的消防設施未保持完好有效，大橋市場的消防設施配置不符合標準、消防車通道不暢。根據(jù)檢查結果，檢查組要求各單位層層抓好落實，加強對消防控制室人員的消防培訓，不定期地開展消防安全演練，提高工作人員的消防安全意識。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組責令當場整改，徹底消除火災隱患，確保雙節(jié)期間的消防安全。

以上就是小編為大家整理的農貿市場管理工作匯報，想要了解更多優(yōu)質的農貿市場管理工作匯報，請大家多多關注“查字典范文網(wǎng)”。

【農貿市場管理工作匯報 農貿市場管理工作總結】相關推薦文章：

2021農村集體三資管理工作報告 農村集體三資管理工作制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結報告 應急管理工作總結和下步安排

消防網(wǎng)格化管理工作匯報 消防安全網(wǎng)格化排查工作總結

物業(yè)管理每月工作總結 物業(yè)管理人員7月工作總結

農村廁所革命工作情況匯報 2021年農村廁所革命工作總結