在基層干部培訓班開班儀式上的精彩講話，即執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗，精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險。下面是查字典范文網小編為大家收集整理的在基層干部培訓班開班儀式上的精彩講話，歡迎大家參考。

在基層干部培訓班開班儀式上的精彩講話

這次黨務工作培訓班安排了兩天時間，時間比較多，有充分的準備，辦得好不好，大家去感悟。自從去年“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，我認為還存在兩個問題：第一個問題是會議多、文件多，局黨組及下屬單位的負責人要密切注意這個問題;第二個問題是有些干部擔當不夠，新常態下怎么開展工作、怎么有所作為，沒有擔當和創新精神，推動工作的效果不甚理想。

我們黨最大的優勢是密切聯系群眾，實事求是;最大的問題也在這里。回顧1921年黨成立以來，到現在有9100多萬黨員，黨員人數比一個人口排名全球第十六位的國家——德國的人口還要多，這平均x個公民中就有一個黨員的大黨，也是密切群眾工作做得不夠好。我們過去的彎路、曲折、反復、重大損失都與這個有關，哪個時期密切聯系群眾，黨的事業就充滿活力，黨的事業就有所成就，黨的歷史中無數事實可以說明這一點。一個單位、一個黨員、一個家族也是如此，一個單位的主要領導不務實，單位搞得好嗎?要為絕大多數的人謀利益，要站在這個出發點搞工作，不務實就是虛的，沒用。針對這次培訓，我講三個問題：

一、培訓的意義

為什么辦這個班，黨組怎么考慮的?主要有四點理由：

一是提高整個系統黨建工作水平的需要。要全面提升黨建工作的科學化水平。什么是科學化?科學化是系統的提法，當然包括很多內容。從嚴治黨，首先要提高黨務工作水平，來加強局系統的黨建工作。科學化有個最重要的課題，就是實事求實的問題，要立足于新形勢、新階段、新任務、新目標的要求，實打實地抓。

二是促進整個系統工作上水平上臺階的需要。我們整個局系統現在處于承上啟下、開拓創新的新階段。x系統的工作怎么發展，我們要認真研究思考。過去常規化、行政性的管理辦法多，法律性、技術性、經濟性的手段用得少;過去搞突擊性、運動式、經驗性的城市管理辦法，應轉換到經濟、法律還有技術的手段上來提升城市管理水平。例如我們搞智慧型城市，其中很重要的一個內容就是智慧型城市管理，就是數字化x信息化平臺。我們每個管理者如何適應新形式，每個城市部件我們都要了如指掌，要提高到這個層面上來。

三是切實解決黨員干部突出問題的需要。存在什么問題，用黨中央提出的觀點就是“四個考驗、四個危險”：即執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗，精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險。我們x整體狀況和基本面是好的，但不排除或多或少的存在著四個問題：第一，城市管理理念上僵化保守。按智慧型城市的要求，x秩序、園林綠化、市政設施、戶外廣告、亮化美化等怎么搞，研究了嗎?有實施方案、有具體思路嗎?第二，工作本領不足。我深深地感覺到，有些干部工作本領不夠。我來了這么久，這個問題有切身體會。第三，工作作風漂浮懶惰。黨員干部存在漂浮甚至有些懶惰的現象，這是問題，但不是主流。第四，執法上有失控出位的地方。在城市理念上、工作本領上、工作作風上、執法問題上，我們x系統存在這四大問題。正是基于此，所以我們要通過黨務工作這個有力的抓手、基礎方向和引領，來提高干部隊伍的工作水平，來增強干部隊伍的素質，來解決干部隊伍存在的突出問題。

四是增強黨務干部工作能力的需要。我們在座的都是黨務干部，黨務干部都是“一崗雙責”，黨務干部的能力要做到四條:第一要熟悉黨章;第二要明確職責;第三要舉措有方;第四要確保效果。黨章是黨員和黨務工作的根本大法，是黨的憲法，黨務工作者如果連黨章都不熟悉，怎么能當好一個黨務干部呢。學好黨章是前提，明確職責是根本，舉措有方是基礎，確保效果是目標。這是我說的第一個問題——為什么要舉辦培訓班。

二、培訓的目的

我覺得這個培訓班要解決這么四個問題：

一是黨的基本知識要搞清楚。我個人認為，要把9個方面的問題搞清楚，第一是黨的性質，第二是黨的宗旨，第三是黨的奮斗目標，社會主義初級階段中國夢的內涵，第四是黨員的八項權利和八項義務，第五是黨的組織原則，第六是黨的紀律，第七是黨的作風，第八是黨的基本路線，第九是習近平總書記關于黨建工作的重要指示精神。我覺得黨的干部首先要把這9個基本問題搞清楚，要更高的要求就要把黨章搞清楚，這個培訓班就是要把這些問題搞清楚，沒搞清楚的搞清楚，搞清楚的重溫一下。如果說這個培訓班沒有重溫這些內容，那么對照黨章好好學一下，把這9個問題搞清楚。

二是單位的職能職責要搞清楚。各單位的職能職責在哪里?環衛、園林、x執法、市政維護、路燈等單位的職責，都要搞清楚。

三是黨建工作的載體要搞清楚。要清楚通過什么載體來實現我們黨的建設工作目標。如“三亮”，亮身份、亮承諾、亮形象;“三創”，創崗位奉獻先鋒、創群眾滿意科室、創優質服務品牌;“三評”，自評、領導點評、測評。

四是制度機制要搞清楚。x過去搞的我還是持肯定態度。那么通過什么制度和機制，使我們的黨建工作常態化、經常化、有效化?應該從黨員聯系群眾的制度和機制、創先爭優的制度和機制、三會一課的制度和機制等方面著手。

上述四個問題就是我們黨員的工作，有基礎有方向;我們基礎方向在哪里，就是讓我們的黨務工作有的放矢，就是讓我們的黨務工作做到“三個結合”，即與本職工作相結合、與中心工作相結合、與黨員干部素質提升相結合。只有這樣，才能讓我們的黨建工作有聲有色。我還講得直白一點，為什么把這四個問題并列來講，就是讓我們黨務干部明白一個道理：

黨建工作一定要立足單位的工作實際來開展，脫離單位工作實際就是無的放矢。這是我的體會和理解。我們的黨務培訓班要解決什么問題?搞兩天，我很迷茫，不知道這個黨員培訓班要解決什么問題。我說到下面去看，看各單位是怎么搞的，找到什么載體，比如路燈把業務工作與黨建工作結合起來，這就是亮點，只有把本單位的工作實際結合起來，有力推進本單位的工作，這才是黨建工作的水平。如果脫離單位工作職能職責，那是形式主義，不管是什么典型，我今天給它下個結論：路燈如果做到了這點，就是x系統的亮點;如果不能把黨建工作與本單位的工作實際相結合，那就不是亮點。我們的黨建工作是為工作服務的。

三、培訓的基本要求

我跟你們做動員培訓講話，實際上是探討交流學習個人想法。針對這次培訓，我提三個基本要求：

一要堅持問題導向。人要有“四個清楚”：看得清楚、想得清楚、說得清楚、干得清楚，如果看不清楚、想不清楚、說不清楚、干不清楚，就說明要改進思維方式。黨建工作到底怎么搞，我到畜牧局當“一把手”，原先講過這么幾句話，把思路搞清楚，把亮點搞清楚，把重點搞清楚，把隊伍建設搞清楚，我就把這四個問題搞清楚。

到x來，我也有四句話：第一要把環境搞優;第二要把隊伍搞活，如果干部不干事，出事，這個“一把手”就沒搞好;第三要把保障搞實，要有政策保障;第四要把局面搞穩，單位不能出事，不能出安全責任事故，不能出社會治安這些方面的問題。“一把手”怎么當?有些人當了一輩子“一把手”，搞不清楚，當然不是說我搞清楚了，我在研究、在提升、在不斷思考這個問題。所以要堅持問題導向，才能夠達到培訓的目的。

二要堅持深入思考。讀書加思考，才是學習;讀書如果不加思考，不是學習。這里我不詳細講了。

三要堅持學用結合。學是為了用。魯迅說，誤別人時間是謀財害命。如果說兩天培訓班解決不了任何問題，起不到任何作用的話，那么這個培訓班辦得是枉然的。

我的話講完了。謝謝各位!

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