人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案，查擺剖析引才難、留才難、創(chuàng)新人才偏少等問題及深層次原因;有針對性地提出對策建議。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家收集整理的人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案，歡迎大家參考。

人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于人才工作的部署要求，以更加解放的思想、突破常規(guī)的舉措，集中時(shí)間和力量抓緊抓實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)、難點(diǎn)突破，市委決定，將20xx年確定為全市人才隊(duì)伍建設(shè)年。制定此實(shí)施方案。

一、總體要求

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述，深入落實(shí)全國組織部長會(huì)議、省委人才工作專題會(huì)議、全省組織部長會(huì)議部署要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)富民、工業(yè)強(qiáng)市、城市提檔、開放興市“四大戰(zhàn)略”，強(qiáng)化黨管人才原則和機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化人才服務(wù)理念，堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，聚焦“擴(kuò)大人才增量、服務(wù)人才存量”，積極留住用好人才，加大人才引進(jìn)力度，以解決人才工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題為著力點(diǎn)，采取項(xiàng)目化、工程化的方式，制定實(shí)施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，扎扎實(shí)實(shí)抓幾件實(shí)事，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)突出問題。堅(jiān)持大處著眼、小處著手，把階段性工作與長期性任務(wù)結(jié)合起來，在保證全年工作任務(wù)落實(shí)的基礎(chǔ)上，不斷健全完善人才工作的長效機(jī)制，充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，吸納留住用好各方面人才，為推動(dòng)和保障高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的人才支持和智力支撐。

二、主要目標(biāo)

緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，積極用好各類現(xiàn)有人才，培養(yǎng)儲(chǔ)備未來發(fā)展需要人才，精準(zhǔn)引進(jìn)各類急需緊缺人才;統(tǒng)籌抓好黨政人才、農(nóng)村實(shí)用人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、社會(huì)工作人才等六支人才隊(duì)伍建設(shè);突出抓好重大人才政策配套完善和重點(diǎn)人才制度機(jī)制改革，著力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作有新進(jìn)展、難點(diǎn)工作有新突破、創(chuàng)新工作有新成效，全市各類人才總量持續(xù)增加、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化、質(zhì)量明顯提升、作用顯著發(fā)揮、發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，全市人才隊(duì)伍整體素質(zhì)和人才貢獻(xiàn)率得到進(jìn)一步提升。

三、重點(diǎn)任務(wù)及推進(jìn)措施

在“人才隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)中，主要通過“五個(gè)牽動(dòng)”，推進(jìn)“五個(gè)強(qiáng)化”。

(一)以夯實(shí)基礎(chǔ)為牽動(dòng)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌部署

1.開展人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對全市人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行全面深入調(diào)研，在總結(jié)近年來人才工作好做法好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)了解掌握全市六支人才隊(duì)伍建設(shè)，等情況;查擺剖析引才難、留才難、創(chuàng)新人才偏少等問題及深層次原因;有針對性地提出對策建議。

2.建立人才信息庫

研究制定《全市人才實(shí)名制臺賬管理辦法》，分級分類細(xì)化人才標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確采集人才基礎(chǔ)信息。建立健全六支人才隊(duì)伍，市級重點(diǎn)領(lǐng)軍人才梯隊(duì)帶頭人和后備帶頭人，在外優(yōu)秀企業(yè)家、科技英才、學(xué)子信息庫。對各類人才信息庫實(shí)行系統(tǒng)精準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新維護(hù)。充分發(fā)揮人才信息庫作用，對引進(jìn)、流出、需缺人才等情況實(shí)時(shí)進(jìn)行綜合分析研判。

3.建立完善企事業(yè)單位需缺人才目錄和引才程序

研究制定《企事業(yè)單位需缺人才專業(yè)目錄申報(bào)及審核辦法》，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，突出精準(zhǔn)、實(shí)用原則，做好供需對接，動(dòng)態(tài)調(diào)整《市屬事業(yè)單位需缺人才專業(yè)目錄》,碩士研究生以上學(xué)歷人才，專業(yè)可適當(dāng)放寬。征集發(fā)布《重點(diǎn)企業(yè)需缺人才專業(yè)目錄》。根據(jù)全市編制使用和需缺崗位情況，編制年度事業(yè)單位引才用編計(jì)劃，規(guī)范事業(yè)單位人才引進(jìn)程序。

4.研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作的意見》

按照省委將要出臺的《關(guān)于全面加強(qiáng)新時(shí)代人才工作的意見》，完善人才配套措施，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作的意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化黨管人才原則和政策的執(zhí)行落實(shí)，加強(qiáng)人才工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高人才工作科學(xué)化規(guī)范化水平。

5.召開全市人才工作會(huì)議

全省人才工作會(huì)議召開后，及時(shí)籌備召開全市人才工作會(huì)議，對標(biāo)對表抓好中央、省委、市委關(guān)于人才工作部署要求的貫徹落實(shí)，對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市人才工作作出安排部署。

(二)以拓寬渠道為牽動(dòng)，強(qiáng)化人才引進(jìn)、招賢納士

6.“招商式”引才

整合各方面力量，組建專業(yè)化人才招錄隊(duì)伍，結(jié)合參加全省面向重點(diǎn)高校開展的“人才周”活動(dòng)，分赴全國華中、華北、華東、華南、西北、東北、西南地區(qū)的“雙一流”高校，深入開展人才政策進(jìn)“百校”，書記、市長、組織部長等市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)校園宣講，校園招聘等活動(dòng)，宣傳人才政策，介紹需缺崗位，千方百計(jì)、想方設(shè)法招錄省委選調(diào)生，招聘企事業(yè)單位需缺人才。

7.“打捆式”引才

搭建網(wǎng)上和現(xiàn)場招聘平臺，統(tǒng)籌開展1-2次全市企事業(yè)單位人才招聘、引進(jìn)工作。統(tǒng)一發(fā)布公告，有分有合地組織報(bào)名、筆試、面試、考核等環(huán)節(jié)的工作，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，降低招聘、引才成本，增強(qiáng)工作實(shí)效。

8.“對接式”引才

完善用好全市7家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社區(qū)，以推動(dòng)清華大學(xué)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)市校合作。依托企事業(yè)單位，建設(shè)大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、高校科研平臺延伸基地、高校科研成果轉(zhuǎn)化基地、紅色教育和國情教育基地、人才智庫基地、研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地、高校干部人才鍛煉基地、高校農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地、高校優(yōu)質(zhì)生源基地、市級大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)后勤保障中心等大學(xué)生見習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)平臺載體和基地建設(shè)。推進(jìn)市職教集團(tuán)等我市院校，與企業(yè)和經(jīng)濟(jì)組織直接對接服務(wù)，送政策、送崗位、送項(xiàng)目、送資金進(jìn)校園，吸引更多大學(xué)畢業(yè)生。

9.“鄉(xiāng)情式”引才

繼續(xù)推進(jìn)“金鳳還巢”計(jì)劃，加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)家、科技英才、學(xué)子的常態(tài)化溝通聯(lián)系，實(shí)行重點(diǎn)高校在讀大學(xué)生、在職教師聯(lián)系卡制度。組織開展“高端人才論壇”活動(dòng)，邀請科研院所、大專院校專家學(xué)者、高端管理人才回家鄉(xiāng)考察、講學(xué)，開展技術(shù)服務(wù)，提供高層次指導(dǎo)、咨詢。

10.“候鳥式”引才

本著“不求所有，但求所用”“使用彈性，管理軟性，服務(wù)個(gè)性”的原則，拓寬引才引智視野，以政策、項(xiàng)目、情感為紐帶，柔性引進(jìn)掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的人才(團(tuán)隊(duì))，幫助企業(yè)解決重大技術(shù)難題，與全國知名高校、科研機(jī)構(gòu)合作，遴選全日制碩士研究生及以上人才到縣(市)區(qū)或市直部門掛職，遴選高層次科技、管理人才到有具體需求的企業(yè)柔性掛職，帶動(dòng)技術(shù)、智力、管理、信息等要素向我市流動(dòng)。

(三)以分類培養(yǎng)為牽動(dòng)，強(qiáng)化素質(zhì)提升、有序流動(dòng)

11.抓好黨政人才培養(yǎng)

深入落實(shí)省委組織部“一把手”政治能力提升計(jì)劃、“黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治能力訓(xùn)練和政治實(shí)踐歷練計(jì)劃”“干部專業(yè)化能力提升計(jì)劃”，抓好黨政人才素質(zhì)提升，認(rèn)真落實(shí)

《2018-2022年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》和20xx年干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，圍繞全市重點(diǎn)工作任務(wù)，舉辦推進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展專題培訓(xùn)、文旅融合專題培訓(xùn)、扶貧系統(tǒng)干部專題培訓(xùn)、年輕干部集中調(diào)訓(xùn)等培訓(xùn)班，分級分類抓好黨政干部培訓(xùn)。加強(qiáng)省委選調(diào)生培養(yǎng)，建立選調(diào)生成長檔案、指定專人擔(dān)任導(dǎo)師、及時(shí)選派到基層歷練、跟蹤考核、擇優(yōu)使用，完善選拔培養(yǎng)長效機(jī)制，每年開展不少于10天的新任職選調(diào)生集中培訓(xùn)，將試用期滿的選調(diào)生納入優(yōu)秀年輕干部儲(chǔ)備庫。在職數(shù)限額內(nèi)，根據(jù)工作需要，優(yōu)先兌現(xiàn)職務(wù)職級待遇，特別優(yōu)秀的，可破格提拔使用。

12.抓好鄉(xiāng)村振興實(shí)用人才培養(yǎng)

通過實(shí)施農(nóng)技推廣服務(wù)特聘計(jì)劃，組織開展農(nóng)技專家下基層、科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)，著力培養(yǎng)一批“土專家”“田秀才”型的農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體帶頭人。培訓(xùn)優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才2500人以上，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園30個(gè)，遴選推廣農(nóng)民群眾急需、優(yōu)質(zhì)綠色高效技術(shù)20項(xiàng)。

13.抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)

采取線上線下相結(jié)合的方式，組織開展網(wǎng)上培訓(xùn)100課時(shí)、現(xiàn)場專題培訓(xùn)2期，培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理人才200人以上。組織骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人赴先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，開展經(jīng)貿(mào)交流，著力吸引一批企業(yè)緊缺的技術(shù)領(lǐng)軍、高端管理人才入駐我市，抓好后備人才培養(yǎng)儲(chǔ)備。

14.抓好專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)

開展“駐校教研”“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)，推進(jìn)“十百千”名師培養(yǎng)工程。持續(xù)推進(jìn)名醫(yī)培養(yǎng)工程，確立市級首批臨床重點(diǎn)專科20個(gè)，強(qiáng)化20個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)軍人才梯隊(duì)建設(shè)。圍繞發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)一批急需緊缺創(chuàng)新人才(團(tuán)隊(duì))，加強(qiáng)青年科技創(chuàng)新、新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)等人才培養(yǎng)。實(shí)施科技特派員制度，選派150人以上科技特派員，實(shí)現(xiàn)科技特派員對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和技術(shù)服務(wù)全覆蓋。

15.抓好高技能人才培養(yǎng)

落實(shí)《省職業(yè)技能提升行動(dòng)實(shí)施方案(2019-2021年》，壯大制造技能人才群體。發(fā)揮企業(yè)主體作用，指導(dǎo)督促企業(yè)開展職工培訓(xùn)，將企業(yè)職工技能提升培訓(xùn)納入政府培訓(xùn)補(bǔ)貼范圍。推行校企合作培養(yǎng)制度，落實(shí)企業(yè)新型學(xué)徒制，推行“訂單式培訓(xùn)”“委托式培養(yǎng)”,依托高技能人才培訓(xùn)基地、技能大師工作室等為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)對口技能人才，全年培訓(xùn)高技能人才800人以上。

16.抓好社會(huì)工作人才培養(yǎng)

建立社會(huì)工作聯(lián)席會(huì)議制度，通過內(nèi)部調(diào)劑、公開招考等方式，逐步加強(qiáng)社工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。以“五社聯(lián)動(dòng)”

(社區(qū)黨組織和社會(huì)組織黨建聯(lián)動(dòng)、社區(qū)居委會(huì)和社會(huì)組織聯(lián)動(dòng)、社區(qū)工作者和社會(huì)工作者聯(lián)動(dòng)、社區(qū)志愿者和社會(huì)組織人員聯(lián)動(dòng)、社區(qū)居民和社區(qū)志愿者聯(lián)動(dòng))為契機(jī)，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村屯)、事業(yè)單位、民辦社工服務(wù)機(jī)構(gòu)中開發(fā)設(shè)置專業(yè)社工崗位，加大社會(huì)工作人才培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)多方資金投入，依托爭取到的上級社工項(xiàng)目，組織開展社工考前培訓(xùn)50人、60課時(shí)，對取得社會(huì)工作師和助理社會(huì)工作師資質(zhì)的兌現(xiàn)專項(xiàng)補(bǔ)貼。

17.積極創(chuàng)新基層人才選拔培養(yǎng)模式

落實(shí)省委組織部將要出臺的關(guān)于鼓勵(lì)人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動(dòng)的實(shí)施方案，推動(dòng)人才有序合理流動(dòng)。選派優(yōu)秀年輕干部雙向掛職鍛煉。從駐村第一書記、駐村工作隊(duì)選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，從優(yōu)秀村黨組織書記、選調(diào)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部。通過事業(yè)單位公開招聘，選拔優(yōu)秀網(wǎng)格員進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)事業(yè)編制。積極推進(jìn)村黨支部書記公開選拔工作，探索“社會(huì)化招聘+本土推優(yōu)+大學(xué)生實(shí)踐”的村黨組織帶頭人職業(yè)化建設(shè)模式，選優(yōu)配強(qiáng)村級組織帶頭人隊(duì)伍。增設(shè)社工員崗位，降低社工準(zhǔn)入門檻，落實(shí)政府購買社會(huì)組織服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)基層社會(huì)工作從業(yè)人員逐步持證上崗。探索實(shí)施人才編制“周轉(zhuǎn)池”，開展省委選調(diào)生和事業(yè)單位引進(jìn)人才“市管局用”、衛(wèi)生領(lǐng)域人才“縣管鄉(xiāng)用”、鄉(xiāng)村教師“縣管校聘”的有效做法，鼓勵(lì)引導(dǎo)人才援邊助邊，向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動(dòng)。

(四)以搭建平臺為牽動(dòng)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)業(yè)支撐

18.推進(jìn)創(chuàng)新平臺建設(shè)

繼續(xù)推進(jìn)國家級高新區(qū)、國家級火炬計(jì)劃農(nóng)機(jī)特色產(chǎn)業(yè)基地及省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省市工程技術(shù)研究中心、院士工作站、省級科學(xué)家工作室等創(chuàng)新平臺建設(shè)，打造我市高層次人才集聚高地，推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全年申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)20戶、培育科技型中小企業(yè)70戶，申報(bào)省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心等省級研發(fā)平臺5個(gè)，高新技術(shù)企業(yè)總量達(dá)到50戶。

19.推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作平臺建設(shè)

加大與清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等高校的戰(zhàn)略合作，支持服務(wù)企事業(yè)單位與哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)科院、中科院長春分院等高校、科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，柔性引進(jìn)高層次科技人才和科研團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。落實(shí)高新技術(shù)企業(yè)雙倍增三年培育計(jì)劃，深化孵化器、眾創(chuàng)空間建設(shè)。

20.推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目平臺建設(shè)

圍繞服務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)行“項(xiàng)目+人才”合作發(fā)展模式，進(jìn)一步整合優(yōu)化人才計(jì)劃、資金，擇優(yōu)支持優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，對科技含量高、市場潛力大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目，持續(xù)關(guān)注指導(dǎo)，給予政策支持，推動(dòng)人才與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。

21.推進(jìn)服務(wù)平臺建設(shè)

利用市政府閑置樓宇場地，建設(shè)人才產(chǎn)業(yè)園。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和人才發(fā)展需求，設(shè)置高端人才引進(jìn)、企業(yè)引智服務(wù)、人力資源服務(wù)、人才政策服務(wù)、人才流動(dòng)開發(fā)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化、科技成果展示、信息資源共享交流、生活保障服務(wù)等功能專區(qū)，為各類企業(yè)和人才提供產(chǎn)業(yè)鏈、要素鏈、信息鏈、政策鏈全鏈條服務(wù)，用工招聘、技能提升、職稱評審等全流程代辦服務(wù)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目對接、科研成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)、選拔、開發(fā)、利用等全要素支持，形成人才資源、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集聚效應(yīng)，最大限度釋放人才產(chǎn)業(yè)資源創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

(五)以落靠政策為牽動(dòng)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)、激勵(lì)保障

22、落實(shí)年輕干部培養(yǎng)選拔政策要求

深入落實(shí)《2019—2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》和省委貫徹意見》以及全省組織部長會(huì)議關(guān)于年輕干部配備要求。加大年輕干部選配力度，今年年底前，縣級黨政班子中40歲左右的干部達(dá)到相應(yīng)層級領(lǐng)導(dǎo)班子成員總數(shù)的六分之一，2021年12月底達(dá)到五分之一;2021年年底換屆時(shí)，40歲左右縣(市)區(qū)黨政正職配備數(shù)量達(dá)到相應(yīng)層級黨政正職總數(shù)的八分之一;今年年底前，市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中40歲以下的年輕干部，配備比例不低于相應(yīng)層級領(lǐng)導(dǎo)班子成員總數(shù)5%，市直部門35歲左右內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職，配備比例不低于內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職總數(shù)的15%。積極開展市直單位與縣(市)區(qū)干部雙向掛職工作，從全市選派40名優(yōu)秀年經(jīng)干部進(jìn)行掛職鍛煉，其中，從市直單位選拔20名年輕干部“下掛”到城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)鍛煉，從縣(市)區(qū)選派20名干部“上掛”到重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、承擔(dān)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的市直有關(guān)單位鍛煉。

23.開展人才政策落實(shí)情況自查督查

對人才政策落實(shí)情況開展一次全面自查和督查。加大《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)若干政策的意見》，市直事業(yè)單位補(bǔ)充工作人員，一般要采取人才引進(jìn)或公開招聘方式”等有關(guān)人才政策的落實(shí)力度。推動(dòng)落實(shí)援企穩(wěn)崗、大學(xué)畢業(yè)生見習(xí)補(bǔ)貼、靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼和創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等政策。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要及時(shí)跟進(jìn)完善、細(xì)化配套政策措施。

24.評選表彰優(yōu)秀人才

建立人才榮譽(yù)制度，大力宣傳表彰獎(jiǎng)勵(lì)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才。開展第八批市級有突出貢獻(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才(市級專家)、享受市政府特殊津貼專家、農(nóng)村致富領(lǐng)頭人等各類優(yōu)秀人才評選活動(dòng)，打造不同層次、不同領(lǐng)域的優(yōu)秀人才群體。

25.探索實(shí)施多元化、多維度人才評價(jià)激勵(lì)辦法。

從規(guī)范職位分類和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入手，建立各類人才評價(jià)指標(biāo)體系。科學(xué)設(shè)定社會(huì)貢獻(xiàn)度等指標(biāo)權(quán)重，將人才支持與企業(yè)貢獻(xiàn)掛鉤，按照企業(yè)當(dāng)年實(shí)繳稅金情況，確定相應(yīng)人才支持指標(biāo)。探索事業(yè)單位人才評價(jià)、激勵(lì)和約束機(jī)制，試點(diǎn)開展差額事業(yè)單位分配制度改革，以制度創(chuàng)新激勵(lì)人才更好地發(fā)揮作用。積極研究事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員的編制待遇等問題，制定具體措施和辦法，把現(xiàn)有人才留住用好。

26.大力推進(jìn)人才公寓建設(shè)

研究制定《人才住房保障實(shí)施辦法(試行)》和《人才公寓使用管理辦法(試行)》。積極利用保障房等資源，完成150套以上人才公寓建設(shè)任務(wù)，為引進(jìn)的人才提供良好的居住環(huán)境。

27.完善聯(lián)系專家人才制度

組織各級黨政領(lǐng)導(dǎo)與專家人才、專業(yè)技術(shù)人員和選調(diào)生結(jié)對子，開展點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)絡(luò)服務(wù)，定期聽取專家人才的意見建議，及時(shí)了解掌握、有效解決專家人才工作、生活中遇到的實(shí)際困難和問題。

28.深入開展“弘揚(yáng)愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時(shí)代”活動(dòng)

采取多種方式，組織廣大專家人才深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想特別是關(guān)于人才工作的重要論述。建立青年人才定期開展國情省情市情研修機(jī)制。注重從基層一線專家人才中推薦“兩代表一委員”人選，加強(qiáng)政治引領(lǐng)和政治吸納。

四、組織保障

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

“人才隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)是落實(shí)中央、省委、市委人才工作部署要求的重要載體，是今年全市組織工作項(xiàng)目化管理的重點(diǎn)項(xiàng)目。各級黨委(黨組)要牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，落實(shí)“一把手”抓“第一資源”責(zé)任制，把抓好人才工作作為踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體體現(xiàn)，以“人才隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，加大探索實(shí)踐力度，完善人才管理、評價(jià)、激勵(lì)、服務(wù)機(jī)制，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。各級組織部門要擔(dān)負(fù)起牽頭抓總、督辦落實(shí)職責(zé)，建強(qiáng)機(jī)構(gòu)、配強(qiáng)力量，在推動(dòng)培養(yǎng)、引進(jìn)和用好人才中積極作為。將人才工作作為全市“兩強(qiáng)四雙”組織考評體系、落實(shí)黨建工作責(zé)任制的重要內(nèi)容，實(shí)行人才工作年度述職評議制度，制定分級分類考核評估辦法，強(qiáng)化正向激勵(lì)和結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、用人單位主動(dòng)參與的工作格局。

(二)實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)

要對標(biāo)中央、省委、市委要求，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼成效，工程化、項(xiàng)目化推進(jìn)落實(shí)。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要各司其職，密切配合，齊抓共管，按照部門職能和各自分工，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施，確定時(shí)間表、路線圖，實(shí)行臺賬式管理、掛圖作戰(zhàn)。各縣(市)區(qū)、市直各單位要結(jié)合實(shí)際研究制定“人才隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的具體實(shí)施辦法，抓好推進(jìn)落實(shí)。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合匯總和督辦落實(shí)工作，全面了解掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，及時(shí)跟進(jìn)分析研判，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，研究解決存在的問題，確保活動(dòng)有序推進(jìn)。

(三)營造濃厚氛圍

充分利用各種媒體平臺，通過開辟專欄等形式，多角度廣泛宣傳“人才隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)的進(jìn)展情況，好做法好經(jīng)驗(yàn)，各類優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡和重大成果，宣傳解讀我市人才政策，努力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會(huì)環(huán)境。

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