埃克森重金購并美孚公司

1998年12月1日 (農歷十月十三)，埃克森重金購并美孚公司。

1998年12月1日，美國埃克森石油以772億美元收購美孚石油公司。

1998年12月1日，美國石油界的老大埃克森出資766億美元購買了老二美孚。

這是世界上迄今為止規模最大的一次公司合并。它大大超過了英國石油公司計劃出資571億美元購買阿莫科公司的規模，也令曾轟動一時的花旗銀行以726億美元兼并旅行者集團的交易相形見絀。

聯姻后的埃克森美孚公司成為全球按年銷售額計算的第一大公司，摘走了皇家荷蘭殼牌石油公司的全球第一大能源公司的王冠，也奪走了通用汽車公司的世界第一大工業公司的寶座。這個新的石油帝國在全球擁有48500個加油站，在世界范圍內經營石油勘探、生產和加工等各項業務，每天的原油生產能力高達160萬桶。兩公司共有員工12萬，1997年銷售額相加達2023億美元，利潤之和約為118億美元。

埃克森并購美孚，列舉的原因主要有兩點：一是近年來全球石油生產過剩，消費不振，油價下跌，市場形勢嚴峻。二是降低成本，提高效率，進一步增強在國際競爭中的優勢。據埃克森美孚公司負責人說，合并后的新公司每年將可節省28億美元的開支；員工將減少9000名，約占其雇員總數的7％。合并后的第一年，公司的利潤將維持原來水平，第二年公司的經營狀況將會得到很大改善。

埃克森的前身是新澤西標準石油公司，美孚的前身是紐約標準石油公司。它們分別是洛克菲勒石油帝國中“七姐妹”之一。1911年，美國政府出于反壟斷的考慮，把洛克菲勒石油集團一分為七。現在，埃克森與美孚重新聯合，反壟斷問題自然令人關注。參議院的反壟斷委員會主席稱這個聯姻“令人擔心”。埃克森與美孚的合并還需要得到政府的審查批準，但估計不會遇到太多的阻力，因為克林頓政府近年來放松了反壟斷法對國內企業的限制，鼓勵企業進行兼并，以形成更多具有全球競爭力的大公司。事實上，近年來美國興起的兼并潮就是這種政策的產物。

埃克森公司董事長雷蒙德（左）和美孚公司董事長諾托在新聞發布會上